豫资控股集团党委委员、副总经理王新强莅临棕榈股份调研指导

9月2日，豫资控股集团党委委员、副总经理王新强莅临棕榈股份调研指导，深入了解公司经营发展现状。棕榈股份党总支书记、董事长刘江华，总裁余海军及经营管理团队成员，各部门负责人全程参会。

会议伊始，棕榈股份党总支书记、董事长刘江华对王新强副总经理的到来表示热烈欢迎。总裁余海军就公司的整体经营状况、当前重点工作情况、面临的挑战及下一步发展思路向豫资控股集团领导作了全面详实的工作汇报。各位副总裁也就各自分管领域的工作进行简要补充汇报，阐述了具体业务板块的运营现状与发展规划。

在听取各项汇报后，豫资控股集团党委委员、副总经理王新强对公司经营管理团队和全体员工的辛勤付出表示肯定，并针对公司下一步发展，提出六点工作要求：

一是要强化党建引领和廉洁从业。要持续加强党的全面领导，将党建工作深度融入公司治理和业务发展各环节。严格落实全面从严治党要求，不折不扣贯彻执行中央八项规定及其实施细则精神，筑牢廉洁防线，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

二要坚定信心。面对当前公司发展过程中的暂时性困难，各单位和全体员工要统一思想，凝聚共识，深刻认识到公司的坚实基础和独特优势，始终保持战略定力，进一步增强对公司未来发展的信心和决心。

三是要勇于正视问题。深入剖析、精准把握当前存在的各类问题根源，既要加强与豫资控股集团总部的沟通与联动，更要强化主观能动性，立足自身查找原因、寻求突破，共同推动问题有效解决。

四是要明确责任分工，扎实稳步推进。对既定的各项工作任务，要细化分解，责任到人，以钉钉子精神狠抓落实。持之以恒地推进解决各类历史遗留问题，为轻装上阵、加快发展扫清障碍。

五是要加强内部管理与管控。必须严格遵守豫资控股集团的各项统一管理与要求，确保步调一致。特别强化对下属子公司的规范管理，重点加强对财务、人事、采购等重点领域和关键环节的风险把控，提升整体运营的规范化、精细化水平。

六是要积极开拓市场业务。充分发挥和利用棕榈股份在设计、施工、运营、乡村振兴等领域的资源优势与经验积累，精准对接豫资控股集团赋予公司的战略定位和发展方向，不断培育新的业务增长点，开创经营发展新局面。

最后，棕榈股份党总支书记、董事长刘江华代表公司对王新强副总经理的悉心指导表示感谢，并表示棕榈股份将坚决贯彻落实豫资控股集团领导的指示要求，聚焦问题短板，强化整改提升，全力以赴完成各项目标任务，为推动棕榈股份高质量发展贡献力量。