棕榈股份党总支召开5月份党建经营工作会议
棕榈股份党总支召开5月份党建经营工作会议
5月29日,棕榈股份党总支召开党建经营工作会议,深入学习贯彻党的创新理论,落实上级决策部署,统筹推进党建与经营深度融合。豫资控股集团党委书记、董事长李明,党委委员、副总经理王新强,党群工作部负责人到会指导,公司党总支书记、董事长刘江华主持会议并讲话,经营管理团队、中层正职参加会议。

▲党建经营工作会议
会议聚焦强化理论武装、把牢政治方向,开展集中学习。刘江华领学《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》第四章,并传达学习习近平总书记在河南考察时的重要讲话精神以及5月20日河南省委理论学习中心组集体学习研讨主要内容,引导参会人员提高政治站位、主动担当作为,以高质量发展的实干成效,奋力开创公司发展新局面。
会议听取经营工作汇报。余海军全面复盘近期经营发展情况及重点工作完成情况,明确下一阶段化解历史遗留问题、项目推进、稳定经营、降本提质等重点任务,为公司稳健运营理清思路、压实责任。
李明在指导发言中明确以下六点工作要求。一是抓好学习教育。把树立和践行正确政绩观作为当前重大政治任务,坚持学思用贯通、知信行统一,引导党员干部牢固树立正确政绩观,以实干实绩检验工作成效。二是抓好巡视整改。对照巡视整改反馈的问题,要做好销号管理,坚持举一反三,把整改与完善制度、强化管理、堵塞漏洞结合起来,建立长效机制,以整改促规范、促提升、促发展,全面提升公司治理体系和治理能力。三是抓好安全生产。牢固树立“大安全观”意识,抓实施工安全、资金安全、资本市场安全等各项工作,主动作为、靠前落实。四是抓好应收账款清收。实行专人管理、一项一策,健全奖惩机制与考核机制,深挖问题根源,精准推进清收工作落地见效。五是抓好转型发展。统筹存量业务和增量业务,立足正确政绩观,深耕做实主营业务,聚焦主业提质增效。六是抓好管理提升。健全现代化企业机制,强化管理统筹能力,加强党建引领赋能企业治理,持续压缩运营成本,积极探索市场化运营新模式。
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