坚守安全底线确保双零目标——王新强一行赴棕榈股份在建项目调研

坚守安全底线 确保双零目标

——王新强一行赴棕榈股份在建项目调研

为压紧压实重点项目安全生产责任，精准防范化解各类安全风险，保障项目建设与运营工作平稳有序推进，近日，中原豫资投资控股集团副总经理王新强一行，先后赴棕榈生态城镇发展股份有限公司（以下简称“棕榈股份”）中豫创新服务港项目、两院一中心二期（东侧院区）项目开展安全生产专项调研。棕榈股份总裁余海军，各项目建设、监理单位相关负责人全程参加调研。

（中豫创新服务港项目调研）

在棕榈股份中豫创新服务港项目建设现场，王新强一行深入施工核心区域，检查项目主体结构安全、地下停车场防汛设施配备，排查施工用电安全、动火作业规范等风险点。针对高空坠落风险防范，调研组查看了全封闭爬架、定型化安全防护设施安装及使用情况，对防护措施的落实予以肯定。结合项目即将运营实际，王新强详细了解了入驻企业安全准入标准制定、公共区域安全巡查机制建立、突发事故应急处置流程设计等规划，查阅安全生产责任制落实文件、人员培训记录等资料，指出了现场需提升优化的问题，要求限期整改并闭环销号。

{两院一中心二期（东侧院区）项目调研}

在棕榈股份两院一中心二期（东侧院区）项目建设现场，王新强一行前往高危作业区域，重点检查安全防护措施落实、施工机械设备运行维护、应急救援物资储备等情况。针对即将到来的夏季高温、暴雨多发的天气，详细询问高温作业劳动保护、洪涝灾害应急预案编制及演练等工作开展情况。对现场排查出的安全隐患当场交办，明确整改责任主体与时限，要求建立专项台账，实行“挂图作战、销号管理”。

（座谈环节）

座谈会上，王新强结合各项目建设阶段特点，对安全生产工作提出三点要求。

一、锚定责任核心，筑牢安全根基。要将安全生产放在首位，强化全员安全意识，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，确保安全管理体系全链条贯通。加大人员、资金、设施投入，配强安全管理团队，升级安全防护装备与监控系统。

二、聚焦隐患清零，织密防控网络。建立安全隐患台账管理制度，对问题分类建档，明确责任人与时间节点，实行闭环管理。常态化开展安全培训与实操训练，提升人员风险辨识与应急处置能力；针对恶劣天气提前完善预案、加强演练，确保“零事故、零伤亡”。

三、统筹安全进度，压实领导责任。在保障工期前提下，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严禁超能力、超强度、超进度施工。各级领导干部要履行带班值守职责，重点岗位负责人管控高危作业与关键区域，构建“领导带头、全员参与、层层落实”的安全管理格局。

此外，王新强结合棕榈股份当前经营情况和资本市场表现做出了进一步指示，他强调，棕榈股份需要高度重视资本运作，继续优化组织结构，强化存量清收，确保资金流动性安全，保持经营稳定与合规。

（座谈环节）

随后，余海军总裁表态，棕榈股份将全面传达落实调研活动精神，对发现的问题立行立改、举一反三。以严谨务实作风优化完善项目安全管理方案，加快隐患整改，细化管控措施，严守安全底线，确保项目安全平稳投用。严格执行安全生产部署，与集团紧密协同，为豫资控股集团高质量发展贡献力量。

此次专项调研通过排查隐患、研判风险、解决问题，压实各方安全责任，拧紧重点项目安全生产“责任链”。下一步，棕榈股份将持续加大安全生产督导力度，常态化开展隐患排查“回头看”，推动各项安全管理措施落地见效，为项目建设与运营提供坚实安全保障。